Mucho he oído hablar sobre el libro, ‘The world is flat’ del famoso escritor Thomas L. Friedman. Como casi siempre me pasa cada vez que oigo hablar de un libro sobre business e Internet me ha interesado de forma inmediata. Un libro que habla sobre globalización y como Internet lo ha transformado todo; que predica el libre acceso a la información sin importar en que parte del mundo te encuentres.
Pues bien, una vez he vuelto a descubrir que ‘The world is not always flat’. Al ir a comprar el libro en Kindle Store de Amazon para leerlo en el iPad, si tienes preconfigurado el país como España disfrutas de una de las siguientes opciones:
- El libro no está disponible para poder ser comprado en tu país
- El precio es diferente, y cuando me refiero a diferente quiero decir, más caro.
Veo de perfecta aplicación al mundo empresarial la famosa frase de JFK: “Ask not what your country can do for you but what you can do for your country”. Percibo, detecto, que en una grandísima mayoría de casos, las personas que triunfan tanto en la gran Corporación, la Pyme y por supuesto la Start-up son las personas automotivadas, las personas que raramente se cuestionan que hace por ellos ese elemento etéreo sin nombre y apellidos llamado “la empresa”.
Los que triunfan son los que proponen ideas, los que arriesgan, los que llevan los proyectos a cabo, los que prefieren pedir perdón a pedir permiso y los que no se dejan influir y guiar permanentemente por los que tienen encima en el escalafón sino que aportan valor y toman decisiones.
En mi opinión, lo contrario, esperar a que ‘la empresa’ solucione tus problemas, sólo genera frustración. Gastar energía en quejarse sobre lo duro que es el mundo no saca proyectos adelante ni genera ideas que cambien el mundo.
Si alguna vez has mencionado o se te ha pasado por la cabeza la tan manida y terrible frase: “No me pagan por hacer esto, que lo haga [la persona X] que cobra más que yo”, por favor, reflexiona.
Vía @manolomoure, leo un artículo en Expansión de Guy Kawasaki y me llama mucho la atención este comentario: “No sentimos interés por una empresa que copie un modelo que ya funciona en EEUU; lo que queremos es un producto que los estadounidenses quieran copiar”.
Esta frase está cargada de significado por varios motivos:
Copiar un modelo de negocio tiene para mí dos problemas: 1) No es novedoso, ya está hecho y por lo tanto no aporta tanto valor. 2) Al copiar el modelo lo normal es ir a rebufo. El que inventa el modelo siempre ve la foto más grande. El que copia el modelo carece de esas ideas, de esa visión del porqué de las cosas, por lo que cuesta mucho más ser innovador.
Y luego está el detalle del volumen de mercado: En España, el número de usuarios con acceso a Internet se sitúa en 22,2 millones de usuarios (Fuente: INE) frente a casi 270 millones del mercado Norteamericano. Esto hace que para conseguir los mismos resultados, una iniciativa lanzada exclusivamente al mercado español tiene que funcionar 10 veces mejor que en mercado norteamericano, sólo para poder igualar los resultados a nivel de volumen (usuarios, revenue, etc)
Hace ya dos semanas que he vuelto de Silicon Valley, pero aquí, en el Spanish Valley el tiempo parece pasar más despacio. Ni mucho menos quiero criticar nuestro país, nuestro modo de vida ni nuestras gentes, pero tengo la certeza que en el terreno profesional nos queda mucho por aprender y recorrer.
En nuestra visita a Ideo -la consultora de innovación más famosa del mundo-, Miguel Cabra nos hacía una reflexión muy interesante del porqué aquella zona del mundo había tanta gente emprendedora y con un talento especial. Nos contaba que los Californianos habían pasado dos filtros: el primero, en la escapada hacia una vida mejor de los habitantes europeos cuando decidieron saltar el charco y migrar hacia nuevas oportunidades y el segundo, el grupo de los más aventureros, que una vez más decidieron migrar de la costa este a la oeste.
Recorrer el valle es recorrer el planeta tecnológico: Google, Apple, Oracle, Adobe, HP, Intel, eBay, Cisco, Logitech, Sun, Pixar, AMD, Ideo, Yahoo!, Paypal, Tesla Motors, Facebook, Twitter y un larguísimo etcétera. Todas ellas son empresas con gran atractivo para todo geek. Empresas en las que a muchos de nosotros nos apetecería trabajar. Un gran imán para atraer talento.
